参考答案: C
详细解析:
本题考查：优先级排序
利益相关方对时间表表示满意，同时发起人希望团队处理一个认为有重大价值的需求，在决定优先级之前，因为此前利益相关方对于原有的时间进度满意，可以相应的分析和考虑对于进度的影响，C选项切合。
A选项，不能直接就拒绝新需求。
B选项，应该先分析评估，在根据综合影响得出优先级，直接就延期不妥。
D选项，应该综合考虑，而不是单纯优先考虑某个相关方的需求。
在迭代计划会议中，利益相关方被告知他们的需求正在进行中，并在接下来的几次迭代中准备好最终产品。利益相关方对时间表非常满意，并全力支持敏捷团队。会议结束后，项目发起人打电话给项目经理，表示他们希望团队立即处理一个大型需求，因为它具有重要的业务价值。项目经理应该怎么做?
A. 拒绝来自发起人的新需求，因为这将影响最终产品的交付
B. 打电话给相关方，告诉他们由于最后一分钟的紧急要求，最终产品的进度必须延期
C. 在决定新的优先级之前，执行影响分析并分享总体进度影响
D. 要求产品负责人优先考虑发起人的新要求，并要求团队立即着手处理
参考答案: C
详细解析:
本题考查：优先级排序
利益相关方对时间表表示满意，同时发起人希望团队处理一个认为有重大价值的需求，在决定优先级之前，因为此前利益相关方对于原有的时间进度满意，可以相应的分析和考虑对于进度的影响，C选项切合。
A选项，不能直接就拒绝新需求。
B选项，应该先分析评估，在根据综合影响得出优先级，直接就延期不妥。
D选项，应该综合考虑，而不是单纯优先考虑某个相关方的需求。