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一个新的敏捷团队正在形成,项目经理注意到团队在许多领域都在苦苦挣扎,团队正在经历无法满足迭代承诺和团队成员冲突,项目经理接下来应该做什么?

A. 通知管理层承诺不会兑现

B. 让管理层参与帮助解决冲突

C. 在回顾中提出问题并提出解决方案

D. 对团队作为一个整体和个人进行指导

参考答案: D

详细解析:

本题考查:敏捷原则
团队正在经历无法完成迭代承诺以及成员之间存在矛盾,敏捷中需要多多鼓励团队,为团队给他们所需要的环境和支持,项目经理应该指导团队度过困境,D选项切合。
A选项,还没有进行相应解决处理,就直接表明承诺不会被实现,过于消极。
B选项,先团队层面进行解决,不直接就让高层帮助。
C选项,敏捷中项目经理起到辅助作用,一般不会直接为团队提出解决方案,提出问题和解决问题的应该是团队本身。

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