参考答案: A
详细解析:
本题考查先评估后行动
项目因为缺乏资源出现延误,有可能会影响到最后交付期限,面对这一问题,项目经理应该组织团队会议,大家一起讨论,评估分析,再决定下一步应该怎么做,所以选择A选项。
B选项,里程碑列表不会包含完整具体的活动,是无法确认哪些活动是可以快速跟进的。
C选项,目前已经出现延误的问题了,为了不影响最后交付期限,应该解决这个问题,而且风险管理计划是指南性文件,没有具体的应对策略。
D选项,项目经理应该积极主动的去解决问题,直接上报的做法不合适。
一位刚加入组织的项目经理观察到,由于缺乏资源,项目出现了一些延误,因此很可能会错过临近的最后期限。项目经理下一步应该做什么?
A. 组织团队会议讨论下一步行动
B. 查看里程碑列表以确定可以快速跟踪哪些任务
C. 审查风险管理计划以确定应对策略
D. 将问题上报给发起人并向他们汇报情况
参考答案: A
详细解析:
本题考查先评估后行动
项目因为缺乏资源出现延误,有可能会影响到最后交付期限,面对这一问题,项目经理应该组织团队会议,大家一起讨论,评估分析,再决定下一步应该怎么做,所以选择A选项。
B选项,里程碑列表不会包含完整具体的活动,是无法确认哪些活动是可以快速跟进的。
C选项,目前已经出现延误的问题了,为了不影响最后交付期限,应该解决这个问题,而且风险管理计划是指南性文件,没有具体的应对策略。
D选项,项目经理应该积极主动的去解决问题,直接上报的做法不合适。