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一位项目经理最近被任命到一个敏捷项目中,该项目将对公司带来很大的知名度和影响,因此项目管理办公室(PMO)希望项目经理确保能正确地管理风险。项目经理应该做什么?

A. 实施敏捷风险宣言,以确保对项目风险进行适当地跟踪、分析和补救

B. 要求产品负责人担任风险经理,协助补救风险

C. 遵循风险管理过程,同时确保在每次迭代期间识别、分析和管理风险

D. 扮演敏捷风险经理的角色,负责风险管理过程

参考答案: C

详细解析:

本题考查:敏捷风险管理其他
要正确地管理敏捷项目中的风险,需要采取合适的方法。
A选项,敏捷风险宣言相当于一种风险管理战略价值观,就是在实施风险管理时需要遵循的一个总体目标。但实施敏捷风险宣言的说法太过抽象,它只告诉我们应该要管理风险,但不会包含怎样正确地管理风险的内容。
B、D选项,即使任命了风险经理也不能确保他能遵循风险管理过程,不能确保每次迭代都能识别、分析和管理风险,用于确保能正确地管理项目风险不合适。
C选项,遵循风险管理过程,同时确保在每次迭代期间识别、分析和管理风险方案具有具体的可行性,能相对有效的对风险进行管理,比其它选项更合适。因此本题最佳选项为C选项。

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