列表

详情


受监管行业的组织已决定从预测性交付方法转变为敏捷交付方法,并决定将于正在进行的项目中采用 Scrum,并且项目经理仍然对项目结果负责。在第四次 sprint 演示期间,客户注意到某项功能不符合规定。
项目经理应该做什么?

A. 让产品负责人定期与合规负责人一起审查产品待办事项中的用户故事,以确定偏差

B. 让产品负责人咨询变更控制委员会 (CCB) 以实施必要的合规要求

C. 让团队与合规负责人协商,更新过去迭代中用户故事的完成 (DoD) 定义

D. 让敏捷教练组织一次与合规负责人、产品负责人和项目团队的每周会议

参考答案: A

详细解析:

目前项目处于混合生命周期,对于迭代成果的结果,应该要由产品负责人和质量管理团队一起来保证。因此在发现某项功能不符合规定时,可以让产品负责人和合规负责人定期审查待办事项列表中的用户故事,以确保功能标准不出错。故本题最佳选项为A选项。
B选项,CCB是负责审批变更的,关于合规要求不应该找CCB咨询。
C选项,不能因为功能不符合规定就去更改之前的标准,应该解决不符合规定的问题。
D选项,这是一个可行的动作,但没有说是什么主题的会议,并且目前要针对不符合规定的部分进行改正,需要确定偏差,A选项更合适一点。

上一题