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敏捷团队要为一个金融公司开发一个项目,项目发起人对敏捷方法能否支持组织的合规标准提出了担忧,为了降低这个风险,减轻发起人的担忧,项目经理应该采取什么行动方案?

A. 建议组建合格审查委员会,在发布之前对所有的产品功能进行审查

B. 与合规团队进行沟通,让他们负责理解需求并维护需求的优先级

C. 确保同行业评审时,也包含合规性要求,为项目创建两级安全保障

D. 与合规团队见面,并确保他们的需求包含在每个用户故事的已完成定义(DOD)中

参考答案: D

详细解析:

本题考查已完成的定义(DOD)
发起人对敏捷方法能否满足合规标准有担忧,要解决这个担忧,就要使产品符合组织的合规标准,合规标准是产品功能应该满足的要求,也即验收标准,因此本题的正确答案是D选项。
A选项,对产品功能进行审查的是PO和客户,不需要额外组建合规审查委员会,这样会浪费资源。
B选项,敏捷团队中,负责和客户对接理解需求和维护需求优先级的是PO而不是其他角色。
C选项,现在的重点是要保证本项目的产品符合合规标准,与同行之间的联系不大,在验收标准中加入这个要求更直接明确,也更能解决这个问题,因此C选项没有D选项合适。

上一题