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项目的周期为三个月,在第二个月的项目状态评审会议上,项目经理发现因为团队成员直接根据相关方提出的需求对可交付成果进行了修改,使项目出现范围蔓延的问题。项目经理应该采取以下哪种做法?

A. 告知项目发起人及相关方项目蔓延的情况

B. 将其识别为一项风险

C. 实施整体变更控制流程,以更新项目基准

D. 执行根本原因分析,并更新风险管理计划

参考答案: C

详细解析:

本题考查:范围蔓延
关键词:直接对可交付成果进行修改,出现范围蔓延,应该走变更流程因此本题的答案为C选项。
选项A:并不能解决题干的问题,也没有体现项目经理的积极主动。
选项B:范围蔓延已经发生,是问题不是风险。
选项D:同B,跟风险没有关系。

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