参考答案: B
详细解析:
在预测型项目中使用迭代工具,这属于混合方法。要确定迭代工具给项目带来的帮助,可以和相关方讨论沟通使用这些工具给项目带来的好处,获得大家的意见,因此本题的最佳答案是B选项。
A选项,要了解迭代工具给项目带来的好处,应该比较使用工具和没有使用工具两者之间的绩效差异,而不仅仅是预期的绩效目标,而且提高绩效只是它的好处之一,B选项的做法更能得出大家的建议,因此A选项不合适。
C选项,题干与更新沟通管理计划无关。
D选项,汇报绩效信息不能帮助了解迭代工具给项目带来的好处。
组织已经拥有多年的预测型项目经验,项目管理办公室一直在项目管理框架中尝试使用迭代工具,并要求项目经理在项目中使用它们。在工具成功使用之后,项目经理被要求汇报这些工具给项目带来的帮助,项目经理应该怎么做?
A. 确定项目执行期间要管控的数据以及预期的绩效目标
B. 与相关方进行审查,讨论这些方法可能给项目带来的潜在帮助
C. 更新沟通管理计划以便与相关方召开绩效审查会
D. 向指导委员会提交项目状态报告,以更新项目绩效信息
参考答案: B
详细解析:
在预测型项目中使用迭代工具,这属于混合方法。要确定迭代工具给项目带来的帮助,可以和相关方讨论沟通使用这些工具给项目带来的好处,获得大家的意见,因此本题的最佳答案是B选项。
A选项,要了解迭代工具给项目带来的好处,应该比较使用工具和没有使用工具两者之间的绩效差异,而不仅仅是预期的绩效目标,而且提高绩效只是它的好处之一,B选项的做法更能得出大家的建议,因此A选项不合适。
C选项,题干与更新沟通管理计划无关。
D选项,汇报绩效信息不能帮助了解迭代工具给项目带来的好处。