参考答案: D
详细解析:
需要以更灵活的方式将变更纳入产品计划中,那么应该确定合适的变更工具来满足这项需求,保证变更的准确性和及时性。因此本题的最佳实践是D选项。
A选项,建立变更控制委员会,表明需要多走流程,与预测型一样,不符合灵活的特征。
B选项,允许相关方直接进行更改,不能确保变更的正确性,需要考虑对项目团队的影响。
C选项,如果参考项目管理计划的变更,就和预测型项目一样会有严格的变更控制流程,与灵活的特征不符。
业务经理和产品负责人要求以更灵活的方式将变更纳入产品基线,他们担心与其他供应商相比,会失去上市的时机。项目经理应该怎么做?
A. 与关键利益相关方建立变更控制委员会
B. 允许关键利益相关方进行一些更改以更快地交付产品
C. 审查假设日志和项目管理计划的变更
D. 确定适当的变更管理工具来执行项目
参考答案: D
详细解析:
需要以更灵活的方式将变更纳入产品计划中,那么应该确定合适的变更工具来满足这项需求,保证变更的准确性和及时性。因此本题的最佳实践是D选项。
A选项,建立变更控制委员会,表明需要多走流程,与预测型一样,不符合灵活的特征。
B选项,允许相关方直接进行更改,不能确保变更的正确性,需要考虑对项目团队的影响。
C选项,如果参考项目管理计划的变更,就和预测型项目一样会有严格的变更控制流程,与灵活的特征不符。