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项目团队正在致力于完成一个关键项目的可交付成果,项目经理担心不能在截止日期之前完成交付。一些相关方对团队成员的表现提出了投诉,项目经理想要在了解情况之后向团队尽快提供反馈。项目经理应该采取哪些措施来解决这种情况?(选三项)

A. 举行回顾会议

B. 定义团队基本规则

C. 要求经理进行绩效评估

D. 开展一次年度审查

E. 执行每日团队会议

参考答案: ABE

详细解析:

本题考查:迭代Sprint
因为项目的交付情况,团队成员收到了一些相关方的投诉,为了解决这种情况,在项目经理的支持下,团队成员应该举行每日会议,进行沟通提出问题。并在迭代结束时,在回顾会议上集中讨论解决办法和改进意见。同时帮助团队制定好团队章程,定义团队的基本规则,让团队成员遵守规则工作。因此本题的正确答案是ABE选项。
选项C,项目经理要求其他经理来评估自己团队的绩效是不合适的,评估绩效是他的本职工作。

选项D,开展年度审查再解决问题,为时过晚。

上一题