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某加工厂的所有者决定通过安装新机器和升级生产中使用的软件来提升生产能力。产能扩大将发生在工厂运行和生产期间。软件更新将使用敏捷方法完成,为了最小化风险,机器的采购,安装和集成工作,将使用预测方法完成。为了保证项目按照计划进行,项目经理将哪些类型的通讯方式纳入项目管理计划?

A. 与每个相关方一周进行一次一对一会议

B. 每两周与相关方举行电话会议

C. 每周与相关方举行同地会议

D. 每两周向相关方提交一次书面状态报告

参考答案: C

详细解析:

本题考查:管理相关方参与
为了提高生产力,工厂所有者决定升级软件和安装新机器,软件升级要使用敏捷的开发方法,而机器的采购和安装工作要使用预测的开发方法。因此,在选择通讯方式时不能使用过于敏捷的方式,也不能采用传统预测的方式进行沟通。四个选项中, 促进相关方有效率和有效果的参与到项目中,面对面沟通是最好的,所以本地最佳实践为C。
选项A,与每位相关方每周进行一对一的会议,需要花费很多时间,不符合实际。
选项B,电话会议相比C的面对面会议来说,C会更好一些。
选项D,每周提交书面报告的形式,只符合预测项目的沟通方式,在敏捷项目中不够适用。

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