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一个大型且需要历时多年的项目需要技术水平高的员工才能成功发展。项目管理团队和发起人已经分析了项目的资源需求,并一致同意了项目要雇佣长期的员工的决定以避免潜在预算超支的风险。但是项目执行过程中,存在人员流动的风险,这可能会对最终交付产生影响。项目经理应该采取以下哪些措施来减轻风险?(选两项)

A. 与管理层联系,建议将项目划分成多阶段项目

B. 引进奖励计划以激励员工提高绩效

C. 征得高级管理层的同意以雇佣第三方员工

D. 通过培训或者指导的方式提升项目团队的能力

E. 增加训练有素的员工,为资源创造后备力量

参考答案: BE

详细解析:

本题考查:规划风险应对-减轻策略
大型长期项目准备雇佣长期员工,但是项目可能面临人员流动的风险,并将对最终的交付产生影响。根据题干,要选择风险减轻策略。可以通过引进奖励计划提高绩效来提升员工的在职率,或者通过增加备用资源来减轻人员流动带来的影响。本题的正确答案是BE选项。

选项A,将项目划分成多阶段项目并没有从实质上规划应对风险。
选项C,雇佣第三方员工并没有减轻组织内部团队成员离开的风险,可以认为是接受策略。
选项D,题干问的是如何减轻员工流动的风险,并不是团队成员能力不足。

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