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项目经理负责一款智能化手机的项目,一位高层管理人员获得消息,另一家公司也有类似项目在开展,为了能够尽快进进入市场抢占份额,要求项目提前一个月完成。团队成员报告称关键路径上的活动不能并行,项目经理应该怎么办?

A. 提交变更请求,在非关键路径上快速跟进

B. 提交变更请求,在关键路径上快速跟进

C. 提交变更请求,申请额外资源在非关键路径上赶工

D. 提交变更请求,申请额外资源在关键路径上赶工

参考答案: D

详细解析:

解析:本题考查:制定进度计划-进度压缩技术
关键词:关键路径上的活动无法并行,为了抢占市场份额项目进度要提前,要采用进度压缩技术来缩短工期。
进度压缩技术一般分为两种:快速跟进和赶工。快速跟进是指将关键路径上原来先后顺序进行的工作调整为部分并行进行。赶工是一种通过分配更多的资源(例如,加班、增加额外资源、支付加急费用等),达到以成本的最低增加进行最大限度的进度压缩的目的。题干中提到活动不能并行,所以不能采用快速跟进的方式。而且要获得额外的资源需要走变更流程,所以选择D选项。
B选项,题干中提到活动不能并行,所以B选项不合适
AC选项,在非关键路径上进行进度压缩并不能解决关键路径上的问题。

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