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项目经理负责一项智能办公系统的研发工作。目前正在对项目各个活动持续的时间做估算。需要了解活动所需的人力、材料、设备和用品,以及研发人员的计算机水平和其他相关的证书。项目经理应该怎么办?


A. 审查责任分配矩阵

B. 审查工作分解结构

C. 审查组织分解结构

D. 审查资源分解结构

参考答案: D

详细解析:

本题考查:估算活动资源-资源分解结构
关键词:活动所需的人力、材料、设备和用品,计算机水平和其他相关的证书。资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源类别包括人力、材料、设备和用品,资源类型包括技能水平、等级水平或适用于项目的其他类型。
A选项,责任分配矩阵是为项目工作和负责完成工作的组织建立一个映射关系,还可以用来定义项目的角色和职责。
B选项,工作分解结构是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分。
C选项,组织分解结构是按照组织现有的部门、单元或团队排列,并在每个部门下列出项目活动或工作包,与题干中的资源能力水平无关。

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