参考答案: ADE
详细解析:
本题考察：组织结构类型
关键词：组织从职能型结构转变为项目导向型。也就是从职能型向项目型组织转移。项目型组织按项目划分资源，项目经理在项目范围内具有绝对的控制权，所以选择ADE选项。
B选项，属于职能型组织的特点。
C选项，属于职能型组织或者弱矩阵型组织的特点。
由于组织战略调整，公司面临大规模的改革重组，为了更好地协调完成项目，公司决定将组织从职能型结构转变为项目导向型。如果转型成功，下列选项中，哪些结果是最有可能出现的？(选三项)
A. 组织的结构将会转变到项目型组织
B. 员工将按照部门来进行划分
C. 项目经理将类似于一个协调员的角色
D. 在项目中，项目经理的权力将会变得更大
E. 项目的预算将由项目经理控制
参考答案: ADE
详细解析:
本题考察：组织结构类型
关键词：组织从职能型结构转变为项目导向型。也就是从职能型向项目型组织转移。项目型组织按项目划分资源，项目经理在项目范围内具有绝对的控制权，所以选择ADE选项。
B选项，属于职能型组织的特点。
C选项，属于职能型组织或者弱矩阵型组织的特点。