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在执行项目时,项目经理发现团队成员经常容易忽视项目日历,而错过一些项目工作的时间节点。为了保证项目能够顺利进行,项目经理应该指导团队成员怎么做?

A. 提高团队召开会议频率,解决时间节点错过的问题

B. 将所有的问题记录在问题日志中,并进行持续监控

C. 上报高级管理层,避免发生类似问题

D. 修改项目进度基准,延迟项目工作的完成时间

参考答案: B

详细解析:

本题考查:整合管理-问题日志的更新
团队成员经常出现忽视项目日历而错过项目工作时间节点的问题,当出现问题之后首先应该更新问题日志,为了保证项目能够顺利进行,问题需要及时解决,因此应该对问题日志中的问题进行持续监督和控制,及时关注问题的解决情况。因此本题的正确答案是B选项。
选项A,仅仅是提高会议的频率,而不更新问题日志,不对问题解决情况进行监控,无法从根本上解决问题。
选项C,项目经理权限范围内的问题应该自己解决,不应该上报高级管理层。
选项D,团队成员没有权限直接修改进度基准,必须走变更流程,而且不能因为错过了项目工作的时间节点,就通过修改进度基准来解决,因此D选项不合适。

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