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项目经理管理的一个高空项目,在与供应商签订的合同中,有几项条款的执行结果,不符合供应商的要求,而团队成员认为他们是严格按照条款来执行的,彼此之间都不服气。若要避免事态升级,项目经理应该优先使用哪种方式来解决争议?

A. 仲裁

B. 诉讼

C. 谈判

D. 替代争议解决

参考答案: C

详细解析:

本题考查:项目采购管理-合同管理
关键词:条款的执行结果;彼此之间都不服气。
题干中合同双方存在分歧,双方坐下来谈判是最优选择,既不会让冲突升级,又简单、高效,还能保密。因此本题的最优选择是C选项。
A、B、D选项,当合同双方无法用谈判解决问题时,则可能不得不按合同中规定的程序,才会用替代争议解决方法去处理,如果替代争议解决方法无法解决,则会使用到仲裁,然后再是诉讼。

上一题