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项目经理负责一个新产品开发项目,客户对于产品交付时间十分关注,要求只要能按时交付,客户会支付所有开发费用。同时,客户还提出项目每提前一天完成,项目团队可以额外得到当天工资的10%作为奖励。请问项目经理应该签订哪种合同?

A. 成本加成本百分比合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励费用合同

D. 成本加固定费用合同

参考答案: B

详细解析:

本题考查:合同类型
关键词:开发费用,提前完成,额外得到
题干中,客户支付所有开发成本,这属于成本类合同,同时每提前一天,就会有额外的一笔费用,这是为了激励项目团队提前交付,这属于成本加激励费用合同。故本题的正确答案为B选项。
选项A,成本加成本百分比合同,是买方依照项目成本的百分比来支付费用,这意味着实际成本越高对项目团队越有利,不能达到提前交付的目的,与题干中提前交付会有额外奖励的情况不符,选项A不合适。
选项C,成本加奖励费用合同,是由买方随意确定利润额度,题干中已明确了额外奖励的比例,选项C不合适。
选项D,成本加固定费用合同,是由买方支付一笔固定的费用,该费用不因项目的实际成本而变化,题干中的奖励会随着交付时间而改变,选项D不合适。

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