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敏捷团队负责一款新能源汽车研发项目,在第三次迭代结束时,团队召开了迭代评审会议,但是此次评审会议并不顺利,成员怀疑流程方面出现问题。另外,产品质量问题也需要关注。在接下来的迭代回顾会议上,项目经理应该怎么做?

A. 询问团队如何在下一次迭代中恢复

B. 向管理层建议增加团队成员

C. 要求团队提高速度

D. 协助团队成员制定一份纠正措施计划

参考答案: D

详细解析:

本题考查:迭代回顾会议
Sprint回顾会议的目的在于:1.检视前一个Sprint中关于人、关系、过程和工具的情况如何;
2.找出并加以排序做得好的和潜在需要改进的主要方面;同时制定改进Scrum团队工作方式的计划。目前团队在过程中出现了问题,那么项目经理可以和团队一起制定一份纠正计划,选择D选项。
A选项,没有针对题干问题给出解决方案,没有D选项合适。
B选项,敏捷团队的规模一般是不会随意更改的,做法不合适。
C选项,并没有针对流程问题进行改进,与题干不符。

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