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现阶段项目经理正在进行项目管理计划的制定,此时某位相关方提出了新增一个功能,而这个功能不是非常重要,同时高层认为,必须要严格把控成本,不能成本超支,团队开会研究讨论分析之后向变更控制委员会提出请求,不开发此项功能。项目经理采取的是哪种威胁应对策略?

A. 转移

B. 规避

C. 减轻

D. 上报

参考答案: B

详细解析:

考查:威胁应对策略
考虑到威胁的种种情况,而放弃该方案,把项目从风险的影响中分离出来,属于规避策略,B选项当选。
A选项,转移,把某风险的部分或全部消极影响连同应对责任转移给第三方,题目中并未体现。
C选项,减轻,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内,题目中并未体现。
D选项,上报,如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内,或提议的应对措施超出了项目经理的权限,就应该采用上报策略。题目中并未上报给发起人或者高级管理层,与题干不符。

上一题