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项目经理负责一款新型智能手机开发项目,项目进展到中期,在一次项目状态报告会议上,团队成员对项目目前状态进行报告,表示项目目前进度绩效指数(SPI)为0.93,成本绩效指数为(CPI)0.87。下列选项中造成这种状况最有可能的原因是?

A. 项目实施过程中,已识别的风险变成现实

B. 团队成员被调离,项目资源被削减

C. 低估了关键路径上活动的复杂性,投入更多资源

D. 引进了更先进的技术和工具,提高了工作效率

参考答案: C

详细解析:

本题考察:挣值分析
关键词:进度绩效指数(SPI)为0.93,成本绩效指数(CPI)为 0.87,这两项数据说明项目目前状态是进度延迟,成本超支。只有关键路径上的工作延误,需要投入更多资源来解决,才能解释这种情况,所以选择C选项。
选项A,已识别的风险发生可以按照规划的应对措施执行,规划之前已经考虑成本和进度问题,按照应对措施解决可能不会对成本和进度造成影响。
选项B,团队成员和资源减少进度可能会变慢,但是成本不一定会增加。
选项D,引进了更先进的技术和工具,会造成成本增加,但是技术和工具提高了工作效率,进度应该更快。

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