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公司启动了一个机器人的研发项目,任命一位项目经理管理该项工作,在某次会议上,相关方对项目经理的角色提出了质疑,认为项目经理应该精通和擅长机械,编码,传感等等相关领域的技能,否则不能很好地保证项目获得成功,项目经理应该怎么做?

A. 如果没有拥有传感领域的高技能,请求发起人终止项目

B. 雇佣具备项目管理知识和精通各项技术的专家

C. 给相关方展示相关方参与计划的内容

D. 向相关方提供并解释项目章程

参考答案: D

详细解析:

本题考查:项目章程的内容
关键词:启动了项目,项目经理应该精通各领域技术。项目经理在项目中是作为统筹者的角色,他的责任在于管理好项目,在项目章程中包含了委派项目经理的职责和职权,因此项目经理应该承担什么角色和职责,是否应该具备这些技能,可以参考项目章程,本题的正确答案是D选项。
A选项,项目经理的职责在于管理项目,没有要求必须拥有该领域的高技能,因不具备某技能而终止项目的做法不合适。
B选项, 题干中相关方对项目经理的质疑是个人能力,需要拿出项目章程来澄清解释,而不是雇佣专家就可以解决的 ,所以B选项的做法不合适。
C选项,相关方参与计划记录了促进相关方有效参与决策和执行的策略和行动,它不包括项目经理的角色和职责,本题也不是相关方对项目的参与程度出现问题,C选项与题干不符。

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