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在最近一次迭代中,一名团队成员被抽调到其他地区,这是突然而且不能改变的现实,但是迭代不能停止,他的任务落在了其他团队成员身上,大家都觉得有压力,在这种情况下,敏捷教练该怎么做?

A. 让团队加班加点,完成本次迭代承诺的故事点

B. 让产品负责人推迟发布日期

C. 要求职能经理安排人手来帮忙

D. 相信团队,让团队无视压力,努力推进项目

参考答案: D

详细解析:

题干中的情况属于突发状况,而且又正在迭代中,此时最好的做法是相信团队,尽力完成本次迭代中的工作,因此本题选择D选项。
A选项,敏捷方法不提倡加班,强调信任安全的环境,所以A选项不太适合。
B选项,迭代正在进行中,不能随意更改本次迭代和本次发布的时间。
C选项,安排人手也需要培训还需要融入团队,需要花费很多时间和精力,并不合适。
最优选是相信团队,尽其所能完成本次迭代的任务。

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