参考答案: B
详细解析:
考点:敏捷实践-演示
在团队交付产品前,会召开评审会议进行演示,以收集客户对于产品的反馈,确保产品是符合预期的,才可以进行交付。这里客户在交付后才提出与预期不符,很有可能是在演示时没有理解演示的价值。所以需要在事先确保客户能准确理解演示意义,提供有效反馈。因此本题的最佳实践是B选项。
A选项,测试是对功能是否可行的测试,无法避免与预期不符的情况。
C选项,题干未提到是开发过程有问题。
D选项,即使做好记录客户在演示环节不注重还是会出现已交付后与预期不符的情况。
敏捷团队为了完成客户所需的产品,制定了迭代计划,并在还剩余2个迭代周期的情况下,超前交付了可交付成果。但在交付一段时间后,客户反馈产品结果与预期效果不符。敏捷教练应该在事先做什么来避免这种情况?
A. 在完成可交付成果后,进行多轮测试
B. 在每个迭代的评审会议上,确保客户理解演示的价值
C. 确保团队是百分百参与项目,减少开发阻碍
D. 在客户提出增减需求后,要求团队对于变更的地方做好记录
参考答案: B
详细解析:
考点:敏捷实践-演示
在团队交付产品前,会召开评审会议进行演示,以收集客户对于产品的反馈,确保产品是符合预期的,才可以进行交付。这里客户在交付后才提出与预期不符,很有可能是在演示时没有理解演示的价值。所以需要在事先确保客户能准确理解演示意义,提供有效反馈。因此本题的最佳实践是B选项。
A选项,测试是对功能是否可行的测试,无法避免与预期不符的情况。
C选项,题干未提到是开发过程有问题。
D选项,即使做好记录客户在演示环节不注重还是会出现已交付后与预期不符的情况。