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项目经理被任命管理一个项目,目前正在完成项目管理计划的制定。此时,发起人通知项目经理,由于总公司的安排,一名关键相关方已经被替换。该相关方对项目具有决策权力,他的调离会对项目造成重大影响。项目经理接下来应该怎么做?

A. 更新项目信息管理系统

B. 与其他关键相关方进行沟通,告知他们这个情况

C. 查看范围说明书

D. 重新对项目进行可行性研究

参考答案: B

详细解析:

本题考查:管理相关方参与
关键词:关键相关方被替换。项目的重要相关方发生了变化,应该先更新相关方登记册,但题目中没有这个选项。四个选项中只有B选项比较合适,把关键相关方被替换的这个消息通知给其他关键相关方,同步这个信息,本题的最佳答案是B选项。
A选项,项目信息管理系统是用于在信息的生产者与消费者之间以实体或电子形式收集、存储和分发信息的设施、过程及程序,现在不是信息传递的程序发生了变化,因此A选项不合适。
C选项,范围说明书描述的是项目的范围,是项目所规定要做的工作,而相关方的调离属于项目相关方的内容,与范围没有直接的联系,因此C选项也不合适。
D选项:项目经理没有权力重新进行商业论证的过程,因此D选项也不合适。

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