列表

详情


项目经理召开了一次相关方会议以讨论一项新技术的使用问题,会议进行到中途,有两名相关方就上次会议讨论的一项功能问题争辩起来,而且双方互不相让,以至于其他相关方也参与进来,使本次会议的目的无法按计划达成。为了防止争辩导致更严重的后果,项目经理临时结束了本次会议。若要避免之后会议出现类似情况,项目经理最好怎么做?

A. 在项目规划阶段多进行人际交往

B. 记录所有行动以及所分配的行动责任人

C. 运用会议管理技能

D. 要求相关方停止争辩并用肢体语言表现出来

参考答案: C

详细解析:

本题考查:会议管理
关键词:相关方会议上,两名相关方对于之前会议的内容发生争吵,并使其他相关方也参与争辩,项目经理中途结束了会议,问项目经理最好怎么做,那就应该适时使用会议管理技能,会议管理是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标,其中两项步骤就是确保会议在规定的时间开始和结束、处理会议中的期望、问题和冲突。因此本题的答案为C选项。
选项A:人际交往只是通过与他人互动交流信息,建立联系,并不能解决会议上出现的问题。
选项B:属于会议管理中的其中一项步骤,所以是包含在C之内的。
选项D:如果这个方式能解决问题就不会采取中断会议的决定了。

上一题