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项目经理最近收到了某一关键相关方的变更请求,该相关方认为必须为当前的产品增加一项额外的功能,如果变更请求被变更控制委员会批准,可能需要考虑对采购部门的影响,当前采购部门并未参与变更控制程序中。项目经理应该怎么做?

A. 邀请采购部门参与变更请求的审批

B. 查看变更管理计划以确认如何继续

C. 和采购部门进行协商,要求其参与实施变更请求

D. 通过邮件告知相关方该变更请求无法实现

参考答案: B

详细解析:

本题考查:整合管理-变更管理计划的作用
解析:某一关键相关方提出了变更请求,可能会对采购部分产生相应的影响,但是采购部门并未参与到变更控制程序当中。针对变更问题不知道如何进行时,首先应该查看变更管理计划,发挥变更管理计划指导变更的作用。因此本题的正确答案是B选项。
选项A,采购部门不能负责变更请求的审批,不涉及基准的变更请求可以由项目经理审批,涉及基准的变更请求由CCB审批。
选项C,目前变更请求还未正式获批,还未进入实施阶段。
选项D,出现问题应该先分析问题,并解决问题,不能以消极的态度解决问题。

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