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某生物公司在研发一款血液快速检测剂,试剂研发过程中涉及光学领域的知识,聘请了一位光学专家专门负责相关部分。项目执行过程中,发起人突然通知项目经理,管理层决定将该专家调到另一个项目中,由于本项目的研发工作处于关键时刻,该关键资源必不可少,项目经理应该怎么做?

A. 让该专家自己决定要不要去另一个项目

B. 雇佣另一位专家代替他的工作

C. 找到替代的资源之前,协商继续使用该光学专家

D. 暂停这部分的工作,直到找到替代资源

参考答案: C

详细解析:

本题考查:获取资源-谈判
关键词:项目处于关键时刻,该资源必不可少。由于该资源对项目来说十分重要,该资源调到另一个项目中,会使本项目的进展受到影响,因此最合适的做法是先协商该资源继续留在本项目中,同时积极寻找替代资源,直到找到替代资源为止,因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,让该资源自己决定他的去留是不合适的做法,如果该资源去了另一个项目,本项目将受影响,因此A选项不合适。
B选项,重新聘请一位专家加入到本项目中,需要时间,这段时间,如果原资源还在为本项目工作,这样项目就不会中断,因此B选项没有C选项合适。
D选项,中断项目工作会对项目造成影响,D选项不合适。

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