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项目经理所在的公司从事传统汽车领域,近期,公司接了一个新项目并与客户签订了合同。发起人任命该项目经理,要求项目经理启动项目,并提交总体里程碑进度计划,项目经理接下来应该怎么做?

A. 与关键相关方沟通,以确定需求

B. 查阅组织过程资产,以提交进度计划

C. 与发起人沟通,以完成项目章程

D. 识别可能出现的风险并记录到风险登记册

参考答案: C

详细解析:

本题考查:整合管理-项目章程
关键词:签订合同,启动项目
题干中,发起人要求项目经理启动项目,项目启动需要的重要文件为项目章程,故项目经理下一步需完成项目章程,本题的正确答案为C选项。
选项A,收集相关方需求是在项目规划阶段,收集具体的需求,来形成项目范围,题干中是项目启动阶段,选项A不合适。
选项B,制定进度计划是规划阶段要做的事,目前是项目启动阶段,需要先完成项目章程。选项B不合适。
选项D,识别风险也是在项目规划阶段的动作,选项D不合适。

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