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项目经理组织领导一个时间紧任务重的项目,深知团队成员的工作激情非常的重要,否则无法满足项目进度。项目经理了解到一位团队成员最近出现怠工的情况,原因是工作内容不具备挑战性,经调整,将其安排在挑战性非常强的工作上。这是什么激励理论的例子?

A. 期望理论

B. 马斯洛需求层次理论

C. 成就动机理论

D. 麦格雷格的 X理论

参考答案: C

详细解析:

本题考查成就动机理论
关键词:工作内容不具备挑战性导致团队成员消极怠工,为了使其认真工作,将工作内容进行调整。挑战性工作属于成就动机理论中的成就需求,所以这就是符合激励理论中的成就动机理论,选项C正确。
选项A,期望理论是说团队成员需要从期望值和效价之间的乘积,也就是说如果一个人认为努力工作能带来成功的结果,且这种结果对他有较大的吸引力,他就会受到激励而努力工作,和工作的挑战性无关。
选项B,马斯洛需求层次主要有五个层次,只有低层次的满足了才会往上追求,这里与其不符。
选项D,X理论说的是人性恶,与其无关,这里说的是挑战性强的工作,与X理论无关。

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