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项目经理负责一个信息产业园的建设项目,项目执行过程中,由于人员的调动,识别出了一位新的相关方,该相关方参观了项目建设情况后,对部分写字楼的建设有不同意见,他要求项目经理提供超出项目范围的内容,以确定他的意见有没有被采纳的机会,项目经理应该提供什么文件?

A. 工作分解结构

B. 范围管理计划

C. 项目章程

D. 项目范围说明书

参考答案: D

详细解析:

本题考查:范围说明书
关键词:超出项目范围的内容。项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述,它包括产品范围描述、可交付成果、验收标准和项目的除外责任的内容,因此要知道超出项目范围的内容可以直接查看除外责任,它会明确说明哪些内容不属于项目范围,本题的正确答案是D选项。
A选项,WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解,它明确说明了项目范围内的工作,不包括范围外的内容,因此A选项不正确。
B选项,范围管理计划是描述如何管理项目范围的指南性文件,它不包括具体的范围和范围外的内容,B选项也不正确。
C选项,项目章程中描述了高层级需求,包括项目的总体范围,但它没有详细介绍项目范围,因此C也不合适。

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