参考答案: DE
详细解析:
在敏捷项目中，提倡公开透明的沟通，所有项目上的问题，理论上优先由开发团队自组织解决。 选项A：过于滞后； 选项B：过于被动，在敏捷中，强调个体和互动胜于流程和文档，所以重点不是记录，而是要获得团队的响应，确定解决方案； 选项C：是团队自组织，不是个人做决定； 选项D符合。后续做法也可能将风险纳入产品待办事项列表与故事一起按价值排序，所以E也符合。
某企业正在进行敏捷转型，计划从新项目开始，该项目任命一个从事多年敏捷管理专业人士为项目经理，在项目进行过程中，一名团队成员发现，一个突发事件可能会导致其中一个故事比预计的完成时间多5天，该团队成员接下来的最好做法是？（选2项）
A. 在迭代回顾会议上提出该问题
B. 报告项目经理，等待项目经理的安排
C. 立即确定应对方案并执行风险应对
D. 与团队沟通该风险，一起做出决定
E. 将该风险纳入产品待办事项列表
参考答案: DE
详细解析:
在敏捷项目中，提倡公开透明的沟通，所有项目上的问题，理论上优先由开发团队自组织解决。 选项A：过于滞后； 选项B：过于被动，在敏捷中，强调个体和互动胜于流程和文档，所以重点不是记录，而是要获得团队的响应，确定解决方案； 选项C：是团队自组织，不是个人做决定； 选项D符合。后续做法也可能将风险纳入产品待办事项列表与故事一起按价值排序，所以E也符合。