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在项目实施过程中,项目经理发现团队完成某任务难度超出预计,无法在计划表内按时完成,项目经理应该怎么做?

A. 与发起人讨论解决方案

B. 修改错误的时间表,以符合实际情况

C. 与团队讨论该情况及纠正措施

D. 获取更多资源进行赶工,确保按时完成

参考答案: C

详细解析:

本题考察控制进度。
关键词:实施过程,实际完成难度比计划大,难以按时完成。无非是两种方案,要么对实际情况进行纠正,要么更改计划本身,但是无论是哪种方式,都应该走变更流程。遇到问题,可以先分析讨论方案,然后提交方案走变更流程,选择C选项。
A选项,只有超出项目经理权限的时候才找发起人。
B选项,不能直接修改进度基准,应该走变更流程,这是C选项之后,走变更流程后,可能存在的具体应对措施。
D选项,这也是C选项之后,可能存在的具体应对措施。

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