参考答案: A
详细解析:
项目经理要求团队几乎不犯错，最好的回应是开始时可能犯错，但会每隔一定时间总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。选项A合适。
选项B：每日站会是消除信息差的，与题干不符。
选项C和D：题干中也并没有明确表明项目经理是缺乏敏捷经验的，所以不合适。
敏捷团队完成了一个包含十个迭代的项目，他们将加入另一个项目中，在项目启动会议上，项目经理希望团队成员几乎不要出错，最好在计划之前完成任务。敏捷团队觉得每个项目都具有独特性，无法满足他的要求。团队应该如何做？
A. 告诉项目经理，在项目开始时可能会出错，但每个迭代都会比上一个迭代有所改进
B. 在每日站会上强调项目经理的要求
C. 邀请项目管理办公室向项目经理讲解敏捷的原则
D. 请求发起人把项目经理替换为熟悉敏捷管理的人员
参考答案: A
详细解析:
项目经理要求团队几乎不犯错，最好的回应是开始时可能犯错，但会每隔一定时间总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。选项A合适。
选项B：每日站会是消除信息差的，与题干不符。
选项C和D：题干中也并没有明确表明项目经理是缺乏敏捷经验的，所以不合适。