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项目经理管理一个办公写字楼的消防设备安装项目,在项目的执行过程中,项目经理发现有一部分设备有时不能正常运行,把问题记录到问题日志之后,团队成员也在积极寻找问题的原因。项目经理此时应该做什么?

A. 申请推迟项目的交付时间

B. 与指导委员会沟通该问题,并定期提供进度报告,直到问题解决

C. 为避免成本超支,进度落后,尽快解决问题

D. 聘请外部专家,就如何经济、高效地解决问题提供指导意见

参考答案: B

详细解析:

本题考查解决问题
目前是执行过程中,遇到问题,已经更新了问题日志,团队成员已经在寻找解决办法了。项目经理应该做什么?选项B为最佳实践。
选项A:并没有回应要解决的问题,直接就延迟进度计划,而且,题干中并没有体现出需要延期,所以不合适。
选项C:过于笼统,并不是具体解决问题的方式,不太合适。
选项D:题干并没有表明是团队解决不了,而且专家是找有经验的人提意见,但是不做最终的决策,能提意见,但是并不能保证解决问题,所以没有B合适。

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