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项目经理负责一项复杂的产品研发项目,项目章程已经得到批准。项目发起人要求项目经理尽快召开项目启动大会。项目经理已经确定了启动大会即将在三天后举行,在会议召开当天项目经理收到几位关键相关方的邮件表示不能来参加。项目经理应该怎么做?

A. 说明该会议的重要性并要求他们必须参加

B. 推迟会议,以确保所有相关方都能参会

C. 告知这几位关键相关方,启动大会将如期进行,会后将会议详情告知他们

D. 将问题上报给项目发起人

参考答案: C

详细解析:

本题考查:会议管理
关键词:会议召开当天收到几位关键相关方不能参会的消息,既然已经按预期时间即将要召开会议了,那会议就应该继续进行,会后将会议信息报告给未参加的相关方即可,因此本题的答案为C选项。
选项A:做法不妥,相关方在会议当天告知不能参会,肯定是有重要的安排所以不能前来,所以无法要求他们必须参与。
选项B:会议当天,其他相关方可能都已经到场了,不应直接推迟会议。
选项D:消极做法,只有在项目经理权限外解决不了的事才会找发起人。

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