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项目经理正在管理一个室内装修的项目,按照进度计划,前期进行设计后,会进行主体的拆改。当前由于设计师的影响,设计阶段落后了。但是由于敲墙的师傅只在计划的时间内无安排,所以项目经理必须保证主体的拆改在计划时间内。项目经理应该怎么做?

A. 对主体拆改的工作提前进行,让敲墙的师傅提前工作

B. 增加两位设计师同时进行设计,以满足主体拆改的时间

C. 提交变更请求,重新设置进度计划,将主体拆改的时间延后

D. 将设计师测量的时间提前,以满足设计的时间,并将主体拆改的时间推后

参考答案: B

详细解析:

本题考查进度压缩
关键词:由于资源的可用性,主体拆改的时间不能更换,不能延迟也不能落后,所以只能对前一个设计活动进行调整,可以对设计活动进行赶工或者快速跟进来达到目的。
选项A,是将主体拆改的时间变化了,不正确,资源的可用性导致无法对主体拆改的时间进行修改
选项B,对前期设计进行增加资源,就是对设计进行赶工,可以达到要求
选项C,资源可用性无法对主体拆改时间延后,说法不正确
选项D,对设计师的工作进行快速跟进的做法是正确的,但是后面说讲主体拆改时间推后,做法错误

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