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在一个多阶段项目的第二个阶段,一个关键相关方认为目前的可交付成果功能体系还不够完善,用户在使用时可能不会有极佳的使用效果。他建议在原有的可交付成果上添加一个定位功能,但是不能为项目提供额外的资金和时间。项目经理应该怎么做?

A. 更新范围管理计划以包含该定位功能

B. 提交变更请求并评估影响

C. 与所有相关方开会讨论

D. 裁剪掉部分其他项目范围以满足进度和成本基准

参考答案: B

详细解析:

本题考查控制范围-有变更,走流程
一位关键相关方提出了变更,要求增加定位功能,有变更就需要走流程。因此需要先提交变更请求,再评估影响。正确答案是B选项。
选项A,范围管理计划中并不包含项目范围的具体内容,不选。
选项C,有变更请求,直接按照实施整体变更控制的流程走即可,不需要与所有相关方进行讨论。不选。
选项D,有变更要走流程不能为了节约时间和成本而直接裁剪项目范围,不选。

上一题