参考答案: A
详细解析:
本题考查成本超支后的改进措施
成本绩效指数（CPI）为0.89，小于1，说明当前成本超支，而且CPI还在逐渐下跌，说明CPI会越来越小，一般负的成本偏差是无法挽回的，所以几个选项中，A比较合适。
选项B：针对进度，题干中并没有任何进度有关的信息。
选项C：不能直接减少项目范围。
选项D：管理储备是在基准之外的，项目经理不能直接使用，需要走流程才能使用。
项目经理正在负责一栋办公大楼的建设，客户对项目的进度非常关心，在项目进行一年后，原有项目经理离职，新项目经理加入项目，新项目经理对项目进行趋势分析，发现成本绩效指数（CPI）逐渐下跌，而此时的CPI是0.89，项目经理接下来应该怎么做？
A. 提交变更请求，以修订成本基准
B. 进行快速跟进，以加快项目的进展
C. 减少项目范围，以达到减少成本的目的
D. 使用管理储备
参考答案: A
详细解析:
本题考查成本超支后的改进措施
成本绩效指数（CPI）为0.89，小于1，说明当前成本超支，而且CPI还在逐渐下跌，说明CPI会越来越小，一般负的成本偏差是无法挽回的，所以几个选项中，A比较合适。
选项B：针对进度，题干中并没有任何进度有关的信息。
选项C：不能直接减少项目范围。
选项D：管理储备是在基准之外的，项目经理不能直接使用，需要走流程才能使用。