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一个复杂项目的执行期间,项目经理对项目的健康状态进行了审查,发现项目落后于进度,成本超支,已经影响到了关键里程碑。项目经理想了解应该如何按照正确的顺序执行任务,那么在规划期间,应该使用下列哪一项?

A. 关键链法

B. 里程碑清单

C. 紧前关系绘图法

D. 工作分解结构

参考答案: C

详细解析:

本题考查紧前关系绘图法。
关键词:如何按照正确的顺序执行任务。在紧前关系绘图法中,用一种或多种逻辑关系连接活动,显示了活动的实施顺序,比如两个活动之间是完成完成关系。因此选择C选项。
A选项:关键链法可以确定项目的关键路径,允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲,来应对资源限制和项目不确定性。关键链法不用于确定任务之间的逻辑关系。
B选项:里程碑清单列出了所有项目重要时点或事件,而不是顺序逻辑关系。
D选项:工作分解结构是工作范围的层级分解,不决定进度活动的逻辑关系。

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