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项目经理正在管理一个客户的项目,根据项目合同完成了整个项目的规划工作,此时,一名新团队成员加入项目,该团队成员曾与该客户合作过,当他看到项目质量管理计划时,他告知项目经理,定义的质量标准可能远远满足不了客户,项目经理首先应该做什么?

A. 暂停项目,客户可能会要求提升质量标准

B. 将该信息更新至风险登记册,在下次风险研讨会进行讨论

C. 提交提高质量标准的变更请求,并咨询发起人

D. 派一名团队成员到客户内部进行打听

参考答案: B

详细解析:

本题考查识别到风险更新风险登记册
定义的质量标准可能满足不了客户,说明识别到了新风险,应该记录到风险登记册,选择B选项。
选项A:直接暂停项目不合适。
选项C:目前客户并没有说指标标准不符合,只是团队成员认为的,所以无需提交变更请求。
选项D:做法不妥。

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