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项目经理开展一个设计研发项目,在项目初期,项目经理发现,关键相关方之间关于某个需求意见不统一。项目经理为了获得确定的期望,与关键相关方召开会议。项目经理使用了什么工具技术?

A. 引导

B. 多标准决策分析

C. 名义小组

D. 焦点小组

参考答案: A

详细解析:

本题考查引导的作用
关键词:相关方意见不统一,召开会议的目的是为了获得确定的期望,就是要使得相关方意见统一,可以使用引导的方式进行,引导的目的就是引导大家达成一致。选项A正确
选项B,多标准决策是利用多个标准对具体创意进行排序的,不是为了达成一致。
选项C,名义小组技术是投票排列最有效果的创意,也不是为了达成一致。
选项D,焦点小组的主持人是为了使相关方产生激烈的讨论的,不是为了引导大家意见一致

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