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某公司的主营业务是生产一款减肥产品。最近,公司接到了一个大订单,项目经理被指派负责这一项目。项目顺利进行到了执行阶段,已经生产了部分产品,项目经理核实产品时发现,客户对微量元素添加的标准已经更新,这些产品都未添加某种微量元素。为了避免这一问题的发生,项目经理事先应该实施哪个规划过程?

A. 规划风险管理

B. 确认范围

C. 规划范围管理

D. 规划质量管理

参考答案: C

详细解析:

本题考查规划范围管理输入-客户要求
规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围,而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是,在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。客户方对微量元素的添加标准已经更新,但已生产的部分产品并未与时俱进添加该微量元素,导致产品不符合范围,因此要事先做好规划范围管理工作,它决定做正确的事,因此本题的正确答案是C选项。
选项A,规划风险管理是为了得到风险指南文件,风险管理计划,与题干关联性不大。
选项B,确认范围在监控过程组开展,是在做验收,与规划过程不符。
选项D,质量管理强调正确的做事,不是质量达不到要求,而是客户方关于产品的要求发生改变,导致产品范围发生改变。

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