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一家组织首次开展新业务线的产品开发项目,与客户交涉后发现,客户方无法对可交付成果进行详细描述,只能给出大概的需求想法,后期通过审查部分可交付成果再进行补充。项目经理应该建议采取以下哪种生命周期?

A. 预测型

B. 适应型

C. 迭代型

D. 增量型

参考答案: B

详细解析:

本题考查生命周期的区分。
关键词:首次开展新业务线,说明组织没有经验,以前没有做过,没有成熟方案类比借鉴。客户只能给大概的需求,后期再补充,说明范围不确定,需求不稳定,因此对于此类型项目,建议使用适应型(敏捷型)生命周期,选择B选项。
A选项,预测型即瀑布型,要求范围明确才能做出详细规划。
C选项,迭代是交付频率低,变更频率高,根据“审查部分可交付成果后再进行补充”可知,可交付成果是分多次给客户验收的。
D选项,增量是交付频率高,变更频率低,不符合需求变动频率高,且没有成熟方案借鉴的情况。

上一题