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项目经理正在管理一个大型项目的子项目,该项目采用的是固定总价合同。在一次由发起人召开的高层会议中,发起人宣布了公司新一轮的战略计划。因此客户要求项目经理对项目范围进行大规模变动。项目经理应该采取以下哪种做法?

A. 接受客户的要求,并核算需要增加的成本

B. 拒绝客户的要求,因为项目的价格是固定的

C. 执行挣值分析,并核对向变更控制委员会(CCB)提供的所有信息

D. 审查包含项目章程的相关项目文件信息

参考答案: C

详细解析:

本题考查:有变更走流程
关键词:客户要求对项目范围进行大规模变动,属于典型的基准变更,有变更走流程,应该提交变更请求。因此本题的答案为C选项。
选项AB:对于客户的要求不能直接接受或拒绝,应该按变更流程走。
选项D:审查文件信息只能是对比客户要求的范围和实际的范围以及相关信息,不能解决客户要求变更的问题。

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