参考答案: C
详细解析:
本题考查相关方应尽早识别并进行优先级排序
根据题干信息,相关方未能提供信息,并且项目缺乏相关方支持,这是相关方管理的问题,现在要避免该问题,启动阶段需要识别到关键相关方,将其信息记录,所以选项C正确。
选项A:是在执行阶段时要做的事,在选项C之后。
选项B:沟通管理计划是确保信息的正确传递,本题是相关方参与问题。
选项D:每个项目都有它的独特性,不能因为之前项目的成果不错,就完全复制之前项目的工作。
一个大型服务公司对项目的进度及项目收益要求比较高,项目经理得知,在过去的项目中,每个项目都按照公司的要求顺利收尾。目前公司有一个项目已启动,由该项目经理负责。但在执行过程中,项目出现大量问题,项目经理调查发现,因为一些相关方不能提供实质性的信息,并不支持该项目。项目经理应该在项目开始时做什么来避免该问题?
A. 管理所有相关方的期望,为每个相关方提供管理策略
B. 制定详细的沟通管理计划
C. 在启动阶段识别关键相关方,并进行优先级排序
D. 拷贝过去完成得不错的项目的工作
参考答案: C
详细解析:
本题考查相关方应尽早识别并进行优先级排序
根据题干信息,相关方未能提供信息,并且项目缺乏相关方支持,这是相关方管理的问题,现在要避免该问题,启动阶段需要识别到关键相关方,将其信息记录,所以选项C正确。
选项A:是在执行阶段时要做的事,在选项C之后。
选项B:沟通管理计划是确保信息的正确传递,本题是相关方参与问题。
选项D:每个项目都有它的独特性,不能因为之前项目的成果不错,就完全复制之前项目的工作。