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项目章程的批准正式为项目任命了一位项目经理,在制定项目管理计划时,项目经理参照组织以往类似项目的经验发现,部分项目对于不影响成本和进度的变更,都是团队成员自行实施的。项目经理在本项目中应该怎么做?

A. 参照这些项目经验,因为不会影响到项目基准

B. 无论是否涉及基准,都应该遵循变更流程

C. 为可能存在的变更设置更多的应急储备

D. 告知团队成员,任何变更都应该记录下来

参考答案: B

详细解析:

本题考察:实施整体变更流程控制,有变更走流程。
关键词:题干给出的情境是,之前类似项目发生团队变更未能遵循变更流程,虽然没影响到进度和成本,但是不管有没有涉及到基准,都应该有对应的变更流程对变更进行控制,因此选择B选项。
A选项,不涉及基准也应该走变更流程,举个例子,对于不涉及基准的文件,如果每个成员都可以自行随意改动,也会对项目造成间接影响甚至产生矛盾。
C选项,干扰选项,应急储备用于应对已识别的风险,不是未知变更,与题干无关。
D选项,记录变更只是流程中的一个步骤,应该做,但是不全面,没有体现对变更的控制。

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