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项目经理正在管理一个大型的施工项目,该项目的相关方众多,而且关系网络复杂。项目经理应该如何高效的管理所有相关方?

A. 凸显模型

B. 权力/影响方格

C. 影响/作用方格

D. 相关方立方体

参考答案: A

详细解析:

由题可知,项目是一个大型而复杂的项目,适用于凸显模型,凸显模型是通过评估相关方的权力(职权级别或对项目成果的影响能力)、紧迫性(因时间约束或相关方对项目成果有重大利益诉求而导致需立即加以关注)和合法性(参与的适当性),对相关方进行分类,凸显模型适用于复杂的相关方大型社区,或在相关方社区内部存在复杂的关系网络,选择A选项。
选项B和C:权利利益方格/权利影响方格/作用影响方格 适用于关系简单的项目。
选项D:相关方立方体是方格模型的改良,适合复杂的项目,不适合大型项目。

上一题