参考答案: ABC

详细解析:

本题考查项目管理办公室的作用
PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，这些方式包括（但不限于）：对PMO所辖的全部项目的共享资源进行管理；识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准；指导、辅导、培训和监督；通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度； 制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享的文件（组织过程资产）； 对跨项目的沟通进行协调。所以提供的支持ABC是正确的，项目的风险登记册必须是由项目经理根据项目的独特性逐一识别的。