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为了提高公司某产品的知名度,组织启动了一个内部项目。五个月后,项目团队完成了可交付成果,将其移交给组织的运营团队,在移交时,团队成员发现,其中一个可交付成果有质量缺陷,项目经理应该做什么?

A. 按流程进行缺陷补救,再移交至运营

B. 提交变更,移除有缺陷的可交付成果

C. 告知运营团队,质量缺陷不会造成太大影响

D. 要求运营团队修复缺陷

参考答案: A

详细解析:

本题考查收尾前应完成所有可交付成果
关键词:正在移交,发现可交付成果有质量缺陷。还未完成移交,责任在项目团队,在进入收尾之前,应该要完成所有的交付成果并获得验收,有缺陷,应该按照变更流程进行缺陷补救。因此选择A选项。
B选项,质量有问题应该进行修正,而不是直接移除。
C选项,消极选项,已经发现了质量问题就应该积极主动解决。
D选项,如果是收尾完成资源解散后,再出现质量问题才由运营处理。

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